ÉTICA, CALIDAD Y PROFESIONALIDAD EN LA ATRACCIÓN DEL TALENTO

WEBINAR: “El codesarrollo profesional como modelo de aprendizaje en entornos AGILE”

Redacción AEBYS,

Si eres socio de AEBYS, el día 20 de septiembre a las 16h (CET) podrás disfrutar del Webinar que hemos organizado junto a Anna Comellas de Àgora S.A. d'Assessorament i Serveis y, en que tendremos el placer de contar con la presencia de Marion Suffert: “El codesarrollo profesional como modelo de aprendizaje en entornos AGILE”.  

En este Webinar, de una hora y media de duración, charlaremos con la career counselling francesa sobre la historia de la inteligencia colectiva, la aplicación del codesarrollo en el mundo empresarial de la complejidad, las seis etapas que debemos pasar para un resultado complejo sobre la situación, el cuerpo, la cabeza y el “corazón” y, por supuesto, también del mundo AGILE. 

Los entornos AGILE 

Cuando hablamos de AGILE, hablamos de algo mucho más profundo que una simple metodología o un marco de trabajo. Hablamos de una filosofía, un conjunto de valores y principios que, al aplicarlos, nos permiten trabajar de una manera más flexible y eficaz, favoreciendo la rapidez en el desarrollo de los procesos sin dejar de lado la calidad 

Así, con las metodologías AGILE, las organizaciones son capaces de adaptarse al mercado VUCA actual, cuyas necesidades y prioridades cambian a una velocidad cada vez mayor.  

Utilizar este “framework” trae consigo una serie de ventajas, entre las que destacan: 

  • Se acortan los ciclos de producción y minimiza los tiempos de reacción, permitiendo tomar decisiones de una manera rápida y eficaz. 

  • Gracias a una mejor definición de objetivos y prioridades, y la adecuada asignación de recursos, los equipos son capaces de optimizar su trabajo y aumentar su rendimiento y productividad.  

  • Minimiza los errores en los entregables, mejorando la calidad del producto y la experiencia del cliente. 

  • Fomenta el trabajo en equipo y la satisfacción de los colaboradores, generando un mayor compromiso. 

Para que las metodologías AGILE funcionen, las personas deben ser el centro y las empresas deben procurar empoderar a sus empleados, olvidando las jerarquías verticales demasiado estrictas y poco flexibles. 

Por el contrario, los equipos AGILE están formados por profesionales de diferentes áreas de la misma empresa con una jerarquía mucho más horizontal, facilitando el contacto directo y mejorando la comunicación tanto entre colegas como con el cliente.

 De esta forma, el feedback es mucho más rápido, y también será más fácil introducir todos los cambios oportunos en cualquier momento del proceso con el fin de obtener un producto de calidad que se ajuste a las necesidades de los clientes. 

Dadas las circunstancias en las que el AGILE se desarrolla, no es difícil imaginarnos que se trata del escenario perfecto para el Codesarrollo Profesional, en el que los profesionales pueden aprender unos de otros mediante la colaboración y las experiencias compartidas. 

El Codesarrollo Profesional 

Podemos definir el Codesarrollo Profesional como una comunidad de aprendizaje práctico y de innovación en la cual se generan los valores necesarios para crear una cultura de trabajo en equipo. En las organizaciones actuales, la colaboración entre profesionales es imprescindible para que la empresa pueda crecer pero, a menudo no sabemos cómo proceder para fomentar las relaciones interpersonales que ayuden a tomar consciencia del sentimiento de equipo.  

Se trata de una metodología innovadora con seis etapas que permite capitalizar conocimientos, mejorar las competencias de colaboración y generar una cultura común a todos los miembros del equipo. Permite compartir y aprender de forma efectiva a partir de las vivencias experimentadas por los demás profesionales, creando lazos de unión y mejorando la cohesión del grupo.  

Los entornos AGILE suponen un trampolín sin igual para el Codesarrollo Profesional, un facilitador que ofrece una oportunidad única para compartir conocimientos y capacitar en competencias indispensables del trabajo colectivo tales como la escucha activa, la empatía, mejora de la comunicación, toma de decisiones conjunta, etc. 

Marion Suffert 

Fundadora de Vasis Conseil en Barcelona, Marion Suffert es creadora asociada de los Espai Taronja”, lugares de transición y ayuda mutua de profesionales en situaciones de cambio. Tras treinta años acompañando a profesionales, es reconocida por el rigor de sus métodos y la calidez de su asesoramiento. 

En AEBYS tendremos la oportunidad de contar con su experiencia y compartirá con nosotros cuáles son esas seis etapas del Codesarrollo Profesional para unos resultados más allá de lo imaginable. 

Programa 

 
16:00 h - Bienvenida y presentación. Modera la sesión Anna Comellas. 
16:10 h - Ponencia Marion Suffert 

  • Un poco de historia sobre la inteligencia colectiva y el mundo agile. 

  • Aplicación del codesarrollo en el mundo empresarial de la complejidad. 

  • 6 etapas sencillas para un resultado complejo sobre la situación, el cuerpo, la cabeza y el “corazón”. Porque “el profesional actuando, es una persona única en una situación única”. 

17:00 h - Ejercicio de inteligencia colectiva 
17:15 h - Preguntas de los asistentes 
17:30 h - Clausura 


Para participar es necesario ser SOCIO/A. Si quieres asistir a este Webinar o a otros que se harán en el futuro, y además disfrutar de todas las ventajas que aporta formar parte de nuestra Asociación, no dudes pedir información sobre cómo asociarse 


Recuerda: 

Fecha: lunes 20 de septiembre 
Hora: 16:00 a 17:30 horas 
PlataformaZoom 

¡Te esperamos! 

Comentarios


Para comentar, por favor inicia sesión o crea una cuenta
Modificar cookies