Una descripción de puestos de trabajo, o DPT, es un documento que detalla las responsabilidades, tareas, competencias y requisitos necesarios para un determinado puesto dentro de una organización. Su utilización es crucial tanto para los empleadores como para los empleados, ya que establece expectativas claras y sirve como una guía para los procesos de selección, las evaluaciones de desempeño, o para identificar necesidades de formación.

Desde primeros del año pasado, como la imprevisión de un tsunami, nos invade la ola descomunal de la Inteligencia Artificial, de noticia diaria y progresión exponencial. Como un gran desconocido penetra en nuestras casas y oficios, con una mayor rapidez que Internet en 1989. Pasados 35 años seguimos asombrándonos de lo que podemos llegar a hacer y, bajo un prisma crítico, de lo que somos capaces de seguir sin hacer, pasivos, aunque el mundo parece desvanecerse.

Desde la selección de talento hasta la gestión del rendimiento, la IA promete revolucionar la manera en que trabajamos con datos, automatizamos procesos y tomamos decisiones. 

Uno de los mayores retos para las organizaciones es la de saber atraer y, sobre todo, mantener al talento cualificado. Y para ello, va a ser necesario tener claro cuál es la propuesta de valor de la empresa. ¿Por qué un candidato o candidata debería elegirte a ti y no a tu competencia?

El profesiograma es una herramienta muy útil para el departamento de Recursos Humanos. No solo facilita que los procesos de selección sean más eficientes, también es un recurso que va muy bien tener a mano para mejorar procesos y estructuras.