Un Mapa de Talento alinea la estrategia de reclutamiento de una empresa con sus objetivos de negocio. Una de sus principales características es que adopta un enfoque a largo plazo en lugar de centrarse en objetivos de contratación mensuales o necesidades inmediatas.
Además, ayuda a las empresas a entender a sus competidores y obtener información valiosa como tamaño, estructura, diseño organizativo, talento destacado y reputación de marca empleadora.
En definitiva, se trata de una herramienta que permite a los responsables de contratación tomar decisiones estratégicas y utilizar las mejores prácticas de búsqueda y selección para encontrar a los mejores candidatos y candidatas.
Una organización puede tener un excelente equipo interno de adquisición de talento capaz de realizar un Mapa de Talento por sí mismos; sin embargo, muchas veces es mejor involucrar a una firma de búsqueda especializada.
¿Por qué?
Por una razón simple: alineación.
Un equipo interno ya tiene sus propias necesidades y tareas que cubrir. Realizar un ejercicio como el mapeo de talento, que no va a traer un beneficio inmediato, podría obstaculizar los objetivos actuales de contratación y, por lo tanto, reducir el rendimiento de los miembros de tu equipo. En pocas palabras: no necesitan cargar una tarea extra que no les va a aportar soluciones a corto plazo.
Hay que tener en cuenta que mapear el mercado no siempre es fácil, y la mayoría de organizaciones ya se enfrentan a sus propios desafíos: captar la atención de los potenciales candidatos y candidatas, mantener al día los proyectos, asegurar la fidelización de empleados y optimizar su proceso de contratación de manera eficiente, entre otros.
En resumen, un Mapa de Talento requiere una planificación cuidadosa y estrategias accionables. Y en este sentido, contar con el apoyo de una firma especializada tiene grandes ventajas:
Mayor capacidad para contratar a los mejores candidatos del mercado. Los reclutadores de las agencias expertas en búsqueda y selección tienen acceso a un gran grupo de talentos altamente cualificados, lo que se traduce en una mejor posición para encontrar a los mejores profesionales.
Además, tienen el conocimiento, los recursos y la experiencia necesarias para identificar talento y cubrir posiciones especializadas y de alto nivel de forma rápida y eficaz.
Proceso de contratación optimizado con la última tecnología. Las empresas de búsqueda utilizan ATS (sistemas de seguimiento de candidatos) y CRM de reclutamiento (gestión de relaciones con los candidatos) para optimizar y acelerar sus procesos de contratación.
Estos sistemas permiten a los recruiters rastrear, administrar y comunicarse con los candidatos de manera eficiente, así como identificar a los más adecuados para un puesto específico.
Experiencia y conocimiento de la industria. Las firmas de búsqueda de talento suelen tener un enfoque especializado en ciertas industrias o roles. Esto significa que cuentan con una red establecida y un profundo conocimiento sobre las tendencias, desafíos y oportunidades en esos mercados.
Con este conocimiento, pueden identificar y atraer talento que no solo cumpla con los requisitos de habilidades, sino que también se alinee con la cultura y los valores de la empresa.
Objetividad y perspectiva externa. Un equipo interno de adquisición de talento puede tener sesgos inconscientes o estar demasiado centrado en la cultura de la empresa, provocando que muchos candidatos y candidatas perfectamente válidos se pasen por alto.
En cambio, una compañía de búsqueda y selección te ofrece una perspectiva externa objetiva, ayudándote a identificar perfiles que un equipo interno no consideraría, pero que podrían ser valiosos para la empresa.
Conexiones y Redes. Las agencias de recruiting a menudo tienen extensas redes y conexiones con personas clave en la industria. Esto les permite llegar a candidatos pasivos (aquellos que no están activamente buscando un empleo pero que podrían estar interesados en una oportunidad) que un equipo interno podría no ser capaz de alcanzar.
Un Mapa de Talento es una herramienta crucial para el desarrollo y la escalabilidad de un negocio.
Si necesitas ayuda para identificar, atraer y fidelizar a los mejores profesionales que impulsarán el crecimiento de tu organización, en AEBYS estamos aquí para apoyarte. Puedes contactar con cualquiera de nuestras empresas asociadas especializadas en búsqueda y selección para hablar con expertos que te guíen en la creación de tu propio Mapa de Talento efectivo.
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