La  experiencia de candidato es una pieza clave en la construcción de una imagen de marca sólida y atractiva. En un entorno donde cada vez hay más competencia y los y las candidatas son más exigentes, la manera en que una empresa gestiona su proceso de selección es clave no solo para atraer y fidelizar al mejor talento, sino también para mantener una imagen positiva de cara a clientes y partners.

Un Mapa de Talento alinea la estrategia de reclutamiento de una empresa con sus objetivos de negocio. Una de sus principales características es que adopta un enfoque a largo plazo en lugar de centrarse en objetivos de contratación mensuales o necesidades inmediatas. 

Si en tu día a día trabajas en la gestión de contrataciones, es posible que en más de una ocasión te hayas encontrado en esta situación: el proceso de selección ha sido extenso, y ahora te encuentras con varios candidatos excepcionales  luchando por un único puesto en tu empresa. ¿Qué hacer en estos casos?

En este artículo vamos a revisar algunas estrategias efectivas para enfrentar este desafío y tomar la mejor decisión.

La personalización de las ofertas de empleo es una estrategia muy efectiva para dirigirse a personas específicas y así aumentar las posibilidades de éxito en nuestros procesos de atracción de talento.

La selección de personal es una de las tareas más importantes en la gestión de talento. Encontrar al candidato o candidata idóneo para un puesto de trabajo puede ser un desafío, especialmente cuando hay muchas solicitudes para una sola posición.