La eficiencia es la clave de la ciencia, y más cuando se trata de encontrar a los mejores profesionales para que se unan a tu equipo. A parte de aumentar los costes para la empresa, un proceso de selección prolongado  también aumenta las probabilidades de perder a los candidatos con más talento.

Más del 70% de los líderes de RR.HH reconocen que cada vez es más difícil encontrar el talento que necesitan para su empresa. Esto supone una barrera para el crecimiento de la organización, porque la clave del éxito empresarial reside en su fuerza laboral.

La  experiencia de candidato es una pieza clave en la construcción de una imagen de marca sólida y atractiva. En un entorno donde cada vez hay más competencia y los y las candidatas son más exigentes, la manera en que una empresa gestiona su proceso de selección es clave no solo para atraer y fidelizar al mejor talento, sino también para mantener una imagen positiva de cara a clientes y partners.

Un Mapa de Talento alinea la estrategia de reclutamiento de una empresa con sus objetivos de negocio. Una de sus principales características es que adopta un enfoque a largo plazo en lugar de centrarse en objetivos de contratación mensuales o necesidades inmediatas. 

En el tablero del reclutamiento, tu oferta de empleo es la reina. Con su poder y alcance, tiene la capacidad de atraer a los jugadores más fuertes a tu lado. Pero, ¿cómo puedes hacer que esta reina sea atractiva y poderosa? ¿Cómo puedes diseñar una oferta de empleo que no solo destaque en el mar de posiciones similares, sino que también atraiga a los candidatos perfectamente calificados para tu equipo?