La búsqueda de talento nunca ha sido tan desafiante como en el mundo actual, en el que la competencia es feroz. Si eres responsable de llevar a cabo las contrataciones en tu organización, seguro que a menudo te sientes como si estuvieses en medio de una tormenta tratando de atraer y asegurar el mejor talento para tu equipo en una industria saturada.
Y es que a veces, encontrar al talento que necesitas es como encontrar una aguja en un pajar.
Para ayudarte en este reto, hemos preparado este post en el que repasamos diferentes estrategias altamente eficaces para abordar la búsqueda y selección de perfiles muy demandados.
¡Sigue leyendo!
Antes de lanzarte a la búsqueda de candidatos y candidatas, es vital que comprendas qué es lo que realmente necesita tu organización.
Muchas veces, en el afán de buscar solo lo mejor de lo mejor, se cae en el error de demandar perfiles con un sinfín de habilidades. Sin embargo, cuando el mercado está tan saturado, es fundamental diferenciar entre las habilidades y competencias que son cruciales y las que son simplemente deseables.
Así que, antes de nada, pregúntate, ¿qué habilidades son absolutamente necesarias para que alguien tenga éxito en el rol que estoy buscando? Esto te permitirá enfocar tus esfuerzos y recursos en buscar personas que realmente aporten valor a tu empresa.
Imagina que eres la CEO de una empresa emergente de desarrollo de aplicaciones móviles. Ya sabemos que los profesionales del sector tecnológico están muy demandados…
En este caso, es fundamental entender qué habilidades y capacidades son críticas para ese rol. Por eso, en lugar de publicar una oferta de empleo con una amplia lista de requisitos en habilidades de programación, es mucho más inteligente centrarse en aquellos conocimientos concretos que aseguren el éxito en la posición: por ejemplo, un profundo dominio de lenguajes de programación como Swift o Kotlin y experiencia de diseño de interfaces de usuario. Sin embargo, el desarrollo de bases de datos, aunque es interesante, no es necesario para esta posición en particular.
Otro aspecto a tener en cuenta es cómo la cultura y los valores de tu empresa se alinean con las expectativas del talento que deseas atraer.
Los candidatos y candidatas de hoy buscan más que un salario; buscan un lugar donde puedan crecer, contribuir y sentirse valorados. Asegúrate de que tu empresa ofrezca un entorno que no solo satisfaga las demandas de la industria sino que también resuene con los valores y aspiraciones de los candidatos.
Una buena estrategia de Employer Branding te ayudará por dos motivos:
¿Cómo puedes trabajar en tu imagen de marca?
1. Fortalece la cultura de tu empresa y muestra cómo es trabajar contigo en canales accesibles para tus potenciales candidatos.
2. Ofrece paquetes de beneficios competitivos, teniendo en cuenta no solo el salario monetario, sino también el emocional.
3. Cultiva una presencia sólida en línea, que muestre por qué tu empresa es el mejor lugar para trabajar. LinkedIn es un buen lugar para ello.
Ya te habrás dado cuenta que, hoy por hoy, ya no es suficiente con publicar anuncios de empleo y esperar a que las candidaturas lleguen sin más. Esos tiempos ya pasaron y no volverán.
Ahora la proactividad es la clave. Así que aprovecha las redes sociales para conectarte con posibles candidatos y candidatas, y no subestimes el poder del networking.
Participar en eventos, ferias de empleo, hacer ponencias, asistir a webinars y otros encuentros son una oportunidad muy buena para conocer talento de primera mano.
Vivimos en una época de apogeo tecnológico, por lo que no hay excusas para un proceso de contratación lento y desorganizado.
Herramientas como los sistemas de seguimiento de candidatos, inteligencia artificial y análisis de datos pueden hacer maravillas para agilizar tu proceso de búsqueda y selección.
Este tipo de recursos no solo te ayudarán a identificar rápidamente a los profesionales mejor cualificados, sino que también mejorarán la experiencia del candidato/a, un factor crítico para mantenerlos activos durante el proceso y que no se caigan durante el camino.
Si pensabas que con la firma del contrato ya estaba todo atado, sentimos decirte que te equivocas. Contratar al talento adecuado es solo la mitad del camino; también necesitas asegurarte de que se queden.
En industrias altamente competitivas, los empleados - especialmente los mejor valorados- no paran de recibir ofertas de la competencia.
Si no quieres que caigan en la tentación de buscar nuevas oportunidades fuera de tu organización, es imprescindible que desarrolles programas de fidelización eficaces, aquellos que les ayuden a crecer dentro de la empresa.
Con esto, estás un paso más cerca de reducir la rotación y aumentar el compromiso laboral.
Una forma muy efectiva de abordar la contratación en industrias masificadas, y que muy pocas empresas utilizan, es establecer alianzas con universidades y centros educativos.
¿Por qué son interesantes este tipo de acuerdos? Porque te permiten tener acceso directo a un flujo constante de talento fresco y entusiasta antes que tu competencia.
Al colaborar con instituciones educativas, tu empresa puede involucrarse en ferias de carreras, talleres, y charlas, lo que no solo te da la oportunidad de conocer a los futuros profesionales cara a cara, sino que también crea una impresión duradera en ellos.
Es importante destacar que, cuando te conectas con estudiantes antes de que se gradúen, estás posicionando a tu empresa en su radar desde el principio, haciendo que se conviertan en embajadores informales de tu marca entre sus compañeros, amigos y familiares. Así, cuando llegue el momento de buscar empleo, tu empresa será la primera en su lista.
Además, no hay que olvidar que los programas de prácticas te permiten evaluar a las personas en un entorno práctico y también formarlos de acuerdo con la cultura y valores de tu empresa.
En AEBYS, ofrecemos a nuestros socios una amplia gama de servicios y una red de apoyo constante en la búsqueda y selección de perfiles muy demandados. Si eres una empresa especializada en Recruiting y quieres saber cómo podemos ayudarte, rellena el formulario de contacto y nos pondremos en contacto contigo.
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