Uno de los mayores retos para las organizaciones es la de saber atraer y, sobre todo, mantener al talento cualificado. Y para ello, va a ser necesario tener claro cuál es la propuesta de valor de la empresa. ¿Por qué un candidato o candidata debería elegirte a ti y no a tu competencia?

Si las entrevistas personales nos permiten profundizar en aspectos relevantes acerca de la historia y el currículum de los aspirantes al nuevo puesto de empleo, las dinámicas de grupo son en el recurso perfecto para verlos en acción y comprobar cómo ponen en práctica tanto sus habilidades técnicas, como blandas.

Bajo desempeño, insatisfacción laboral o una alta rotación son señales que indican que el proceso de reclutamiento que lleva a cabo la organización no es eficaz. Evidentemente, hay más factores en juego - como el clima laboral y el liderazgo - pero eso no significa que no haya cosas que el equipo de búsqueda y selección no pueda mejorar.

Las empresas están en constante búsqueda de estrategias más eficientes para hallar al talento ideal, y las herramientas digitales se han convertido en aliados imprescindibles en este desafío. 

Pero, ¿cuál es su verdadero impacto? Vamos a descubrirlo.

Con el Recruiting 4.0, las Redes Sociales (RRSS) se han posicionado como herramientas ideales para la atracción y captación de talento. Ya no son meras plataformas para interacciones sociales, sino que también se revelan como espacios ricos en oportunidades profesionales.