Mucho se está hablando de la escasez de perfiles cualificados y de la guerra por el talento. Una circunstancia que los profesionales del Headhunting viven cada día al comprobar que cada vez es más complicado satisfacer las expectativas de los candidatos y candidatas.

Tal vez la realidad no sea que faltan profesionales, si no que estos se han vuelto más exigentes. Y, si como empresas no nos damos prisa por adaptarnos a las nuevas demandas, el resultando es la pérdida de talento.

Sobre este tema reflexiona uno de nuestros asociados, Juan Carlos Riba, que ha escrito el artículo que te compartimos a continuación:

Durante muchos años la dominancia en la búsqueda y selección ha pertenecido a las empresas, han sido ellas quienes deciden lo que quieren contratar y buscan candidatos que cumplen en su totalidad o casi con las exigencias demandadas.

Esto ha sido así durante muchos años y todavía la tendencia de dominancia por parte de las empresas sigue estando aquí. Ahora la situación actual nos dice que cuesta mucho encontrar los perfiles “deseados”.

¿Cómo creemos que va a evolucionar el mundo de la búsqueda de talento?

Nuestra opinión es que están cambiando cosas, son ya muchos candidatos talentosos quienes deciden dónde, con quién y en qué condiciones quieren trabajar. Han aparecido exigencias, antes impensables, como el trabajar a distancia, viajar menos, tener flexibilidad horaria y tener más autonomía. Poder combinar la vida profesional con la personal.

Se trata de trabajar por objetivos y poder medir resultados; menos control y más delegación. Control de resultados y no de horarios.

Ante esta situación, los managers han de aprender a gestionar su gente de otra manera, medir no por jerarquía, ascendencia o presión presencial. En paralelo, los candidatos han de jugar “legal y limpiamente” a este juego, han de conseguir los que se les pide y a lo que se han comprometido.

Esto va de tener un contrato y complicidad bidireccional, por ambas partes y ser capaces de encontrar la fórmula que permita esta nueva forma de trabajar que beneficie a ambos.

¿Se ha producido ya el cambio de tendencia?

Creemos que se ha iniciado y cada vez va a estar más presente en los procesos de búsqueda y selección.

Las empresas en España deben ir adaptándose a nuevas formas de relaciones laborales y a ser más “generosos” económicamente si no nos queremos quedar en la cola de Europa. Mucho talento nacional está repartido por Europa y otros continentes, pero muchos de ellos desearían volver y está en manos de nuestra economía y empresas el que lo hagan o no.

Debemos decidir si queremos seguir creciendo, evolucionando y tener menos dependencia del turismo y de otras economías o el quedarnos en un país de segundo orden.

Empresarias, empresarios, universidades, instituciones y al mercado laboral en general, viene un cambio de tendencia y tenemos que ir pensando cómo adaptarnos al mismo y seguir siendo eficientes y rentables.

Juan Carlos Riba – Socio de Agrupa Global Talent