Vivimos en un mundo constantemente conectado. Las nuevas tecnologías y los recientes eventos han favorecido la eliminación de barreras gracias al trabajo híbrido y en remoto, por lo que no hay duda de que la diversidad se ha convertido en un componente esencial para las organizaciones. 

La diversidad, la equidad y la inclusión son tres ingredientes esenciales para generar un entorno de trabajo positivo y dinámico. Además, también son fundamentales para que las empresas del s.XXI tengan éxito. 

Todos llevamos nuestro propio ritmo en la vida, y no todos florecemos al mismo tiempo. Algunas personas tienen claro lo que quieren ser de mayores a una edad temprana, mientras que otras pueden descubrir sus verdaderas pasiones o habilidades más tarde en la vida, incluso habiendo iniciado ya su carrera profesional.

No hay duda de que cada generación trae consigo su propia riqueza de experiencias, habilidades y puntos de vista. Sin embargo, estas diferencias generacionales son un desafío cuando los estereotipos entran en escena, especialmente cuando hablamos de gestionar equipos y motivar a los empleados.

Vivimos en un mundo interconectado y globalizado. Por lo tanto, hablar de diversidad no es una opción, es una necesidad. Y la diversidad en el liderazgo, específicamente, ha cobrado especial relevancia. 

Pero, ¿cómo podemos contribuir a ella desde los procesos de selección? En este artículo, vamos a descubrir juntos cómo transformar la selección de personal para fomentar un liderazgo más diverso e inclusivo.