Los líderes de equipo impulsan el éxito y la innovación, fomentan un ambiente de trabajo positivo y motivan a los suyos hacia objetivos comunes. Sin embargo, reconocer a estos individuos con potencial de liderazgo puede ser un desafío. 

Vivimos en un mundo constantemente conectado. Las nuevas tecnologías y los recientes eventos han favorecido la eliminación de barreras gracias al trabajo híbrido y en remoto, por lo que no hay duda de que la diversidad se ha convertido en un componente esencial para las organizaciones. 

Conocer a un candidato o candidata en poco más de una hora puede llegar a ser muy complicado. Especialmente, si una de las partes que nos interesa es la de su personalidad para evaluar si la persona que tenemos delante no solo cumple con los criterios técnicos, sino también culturales de la organización.

Todos nos hemos enfrentado a situaciones en las que la edad o la experiencia, en lugar de ser un puente, actúan como barrera. No se trata de ver quién tiene la razón, sino de entender que cada generación y nivel de expertise tiene cosas que aportar. Especialmente en el mundo empresarial, es crucial que las ideas fluyan en todas direcciones. Y este es, precisamente, el enfoque que hay detrás de la Mentoría Inversa.

La diversidad, la equidad y la inclusión son tres ingredientes esenciales para generar un entorno de trabajo positivo y dinámico. Además, también son fundamentales para que las empresas del s.XXI tengan éxito.