ÉTICA, CALIDAD Y PROFESIONALIDAD EN LA ATRACCIÓN DEL TALENTO

La inteligencia artificial generativa ya forma parte del día a día de muchos equipos de selección. Pero una cosa es integrarla con criterio y otra, confiarle tareas que aún exigen juicio humano. 

¿Qué actividades puedes automatizar de forma segura y cuáles conviene seguir gestionando tú?



La Inteligencia Artificial ya es una realidad que está transformando, en tiempo real, cómo contratamos, evaluamos y lideramos equipos. Pero… ¿lo estamos haciendo bien? ¿Estamos aprovechando su potencial o simplemente repitiendo errores antiguos con herramientas nuevas?



En el sector de la búsqueda y selección, la inteligencia artificial ya parte del presente. El 83% de las empresas la utiliza para automatizar tareas como redactar descripciones de puestos, identificar empresas objetivo o generar contenido útil en los primeros pasos del proceso. Es rápida, eficiente y puede ayudarte a ganar tiempo en la criba inicial.



Desde el 2 de febrero de 2025, la inteligencia artificial aplicada en el entorno laboral dentro de la Unión Europea deberá cumplir con regulaciones más estrictas, marcando un antes y un después en la gestión del talento.


Desde primeros del año pasado, como la imprevisión de un tsunami, nos invade la ola descomunal de la Inteligencia Artificial, de noticia diaria y progresión exponencial. Como un gran desconocido penetra en nuestras casas y oficios, con una mayor rapidez que Internet en 1989. Pasados 35 años seguimos asombrándonos de lo que podemos llegar a hacer y, bajo un prisma crítico, de lo que somos capaces de seguir sin hacer, pasivos, aunque el mundo parece desvanecerse.


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