Cuando una empresa busca talento, suele centrarse en las competencias técnicas y la experiencia laboral, dejando en un segundo plano otros factores clave como la estabilidad emocional, la capacidad para manejar el estrés o la tendencia a la impulsividad. 

Contratar a un nuevo empleado en España no es solo cuestión de salario. Hay una serie de costes adicionales que las empresas deben tener en cuenta antes de incorporar talento. 

Desde cotizaciones a la Seguridad Social hasta beneficios, formación y gastos administrativos, el coste real de contratación puede ser significativamente mayor de lo que aparece en la nómina del trabajador.

¿Te has preguntado alguna vez cómo puedes hacer que tu oferta de trabajo llegue a más personas sin tener que pasar horas y horas publicándola en cada portal de empleo? Aquí es donde el multiposting entra en escena y, si tu departamento de Recursos Humanos aún no lo ha puesto en práctica, puede cambiar tu manera de reclutar para siempre. 

La eficiencia es la clave de la ciencia, y más cuando se trata de encontrar a los mejores profesionales para que se unan a tu equipo. A parte de aumentar los costes para la empresa, un proceso de selección prolongado  también aumenta las probabilidades de perder a los candidatos con más talento.

Vivimos en un mundo interconectado y globalizado. Por lo tanto, hablar de diversidad no es una opción, es una necesidad. Y la diversidad en el liderazgo, específicamente, ha cobrado especial relevancia. 

Pero, ¿cómo podemos contribuir a ella desde los procesos de selección? En este artículo, vamos a descubrir juntos cómo transformar la selección de personal para fomentar un liderazgo más diverso e inclusivo.