La búsqueda de talento nunca ha sido tan desafiante como en el mundo actual, en el que la competencia es feroz. Si eres responsable de llevar a cabo las contrataciones en tu organización, seguro que a menudo te sientes como si estuvieses en medio de una tormenta tratando de atraer y asegurar el mejor talento para tu equipo en una industria altamente saturada.

Elegir una buena agencia de reclutamiento puede llegar a ser una tarea intimidante. Con tantas opciones disponibles, es difícil saber por dónde empezar.

Sin embargo, hacer la elección correcta es crucial para asegurarte de que estás obteniendo los mejores candidatos para tus posiciones abiertas. Como Director o Manager de RRHH, te enfrentas a la difícil tarea de seleccionar la consultora que se ajuste a las necesidades y cultura de tu empresa. 

En el apasionante mundo de la contratación, cada interacción cuenta. Como recruiter, eres el primer contacto que los candidatos tienen con tu organización. Entonces, ¿cómo puedes gestionar eficazmente el estrés y la ansiedad de los candidatos durante las entrevistas para asegurar un proceso de selección exitoso?

Vivimos en un mundo interconectado y globalizado. Por lo tanto, hablar de diversidad no es una opción, es una necesidad. Y la diversidad en el liderazgo, específicamente, ha cobrado especial relevancia. 

Pero, ¿cómo podemos contribuir a ella desde los procesos de selección? En este artículo, vamos a descubrir juntos cómo transformar la selección de personal para fomentar un liderazgo más diverso e inclusivo.

En el tablero del reclutamiento, tu oferta de empleo es la reina. Con su poder y alcance, tiene la capacidad de atraer a los jugadores más fuertes a tu lado. Pero, ¿cómo puedes hacer que esta reina sea atractiva y poderosa? ¿Cómo puedes diseñar una oferta de empleo que no solo destaque en el mar de posiciones similares, sino que también atraiga a los candidatos perfectamente calificados para tu equipo?