La actualización y capacitación constante de habilidades y conocimientos son esenciales para mantenerse al día y convertirse en profesionales más competentes. Recursos Humanos no es una excepción, y dentro de esta área se pueden encontrar multitud de titulaciones para que las personas que se dedican a la gestión de equipos puedan especializarse y elevar su desempeño al siguiente nivel.

Hay algunos perfiles profesionales que, dadas sus características, son muy complicados de encontrar. Ya sea porque la vacante requiere de una habilidad, conocimientos, experiencia y expertise muy elevada, porque el nicho de mercado es muy reducido o porque el perfil es altamente especializado, encontrar a la persona idónea puede parecer imposible. Es en estos casos cuando las empresas optan por contratar los servicios de un Headhunter.

En el panorama empresarial actual, estamos viendo cómo muchas empresas están tomando medidas drásticas para sobrellevar la situación que la crisis sanitaria ha provocado. Entre reestructuraciones de plantilla y los ERTES, hay otro fenómeno que, si bien no ha llegado a España de la misma forma que en Estados Unidos, sí que está generando preocupación entre los directores de las organizaciones: La Gran Renuncia.

Seleccionar al talento adecuado es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Debemos asegurarnos que las personas que van a ocupar un puesto están capacitadas para desarrollar sus funciones de manera eficaz y, para eso, es necesario contar con una estrategia elaborada que permita identificar a los candidatos mejor cualificados. Es aquí donde entra en juego el Plan de Reclutamiento.

¿Alguna vez te ha pasado que, tras encontrar a la persona ideal para la posición que estás intentando cubrir, ésta deja de responder a los e-mails y a tus llamadas? Simplemente desaparece y no sabes nada más de él, o de ella. A este fenómeno se le conoce como “Ghosting”.