La selección de personal es una de las tareas más importantes en la gestión de talento. Encontrar al candidato o candidata idóneo para un puesto de trabajo puede ser un desafío, especialmente cuando hay muchas solicitudes para una sola posición. 

Esta semana ha entrado en vigor en España la nueva Ley de Protección de Denunciantes, también conocida como la Directiva Whistleblower. Esta ley obliga a las empresas a proporcionar a sus trabajadores/as las herramientas necesarias para poder denunciar prácticas ilegales e infracciones laborales bajo el amparo de la confidencialidad y sin riesgo de amonestación.

Durante muchos años la dominancia en la búsqueda y selección ha pertenecido a las empresas, han sido ellas quienes deciden lo que quieren contratar y buscan candidatos que cumplen en su totalidad o casi con las exigencias demandadas. Ahora la situación actual nos dice que cuesta mucho encontrar los perfiles “deseados”.

Ya falta poco para que El Gobierno dé luz verde al proyecto piloto de la jornada laboral de 4 días. Con un presupuesto de 10M de euros, las empresas que se inscriban podrán disfrutar de una jornada reducida sin que ello afecte al salario base de sus empleados y empleadas.

A la hora de realizar un proceso de selección, debemos elegir la mejor estrategia, aquella que se adapte a lo que la empresa necesita en ese momento. Existen muchas maneras de priorizar qué candidaturas son las más adecuadas, y una de ellas es a través de la selección por valores.