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ARTÍCULOS DE INTERÉS

En el panorama empresarial actual, estamos viendo cómo muchas empresas están tomando medidas drásticas para sobrellevar la situación que la crisis sanitaria ha provocado. Entre reestructuraciones de plantilla y los ERTES, hay otro fenómeno que, si bien no ha llegado a España de la misma forma que en Estados Unidos, sí que está generando preocupación entre los directores de las organizaciones: La Gran Renuncia.



Seleccionar al talento adecuado es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Debemos asegurarnos que las personas que van a ocupar un puesto están capacitadas para desarrollar sus funciones de manera eficaz y, para eso, es necesario contar con una estrategia elaborada que permita identificar a los candidatos mejor cualificados. Es aquí donde entra en juego el Plan de Reclutamiento.



¿Alguna vez te ha pasado que, tras encontrar a la persona ideal para la posición que estás intentando cubrir, ésta deja de responder a los e-mails y a tus llamadas? Simplemente desaparece y no sabes nada más de él, o de ella. A este fenómeno se le conoce como “Ghosting”.



El reciente estudio “Focusing on Employment Inequity: How we can Help”, realizado a nivel global por la consultora de RRHH Hays, se revela que la proporción de personas mayores de 55 años en estado de desempleo por más de un año supera el 31,6% en comparación al 24,5% de los empleados entre 25 y 54 años.



La fase de evaluación es una de las más importantes en un proceso de búsqueda y selección. Si queremos encontrar el mejor talento, necesariamente debemos conocer cuáles son sus capacidades, aptitudes, conocimientos y motivaciones. Y es aquí donde los test de personalidad cobran protagonismo.



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