La búsqueda y selección de los mejores perfiles para cada puesto de trabajo es un proceso que va evolucionando a medida que lo hace el mercado laboral y las nuevas tecnologías. Una de las tendencias al alza de los últimos tiempos es el Social Recruiting: el uso de las redes sociales para captar el talento.  

Cuando las empresas necesitan cubrir puestos de trabajo, pueden recurrir a dos modelos de reclutamiento: interno y externo. Aunque el objetivo es el mismo, hallar el mejor talento para dicha posición, la metodología para encontrarlo es distinta. ¿Cuál es el mejor? Valorar los pros y los contras de cada estrategia ayudará a los profesionales a saber decantarse por la alternativa adecuada en cada situación. 

Lograr que tu empresa sea inclusiva tiene muchas ventajas. Más allá de crear un entorno saludable y atrayente para todo tipo de personas, varios estudios ya han demostrado que los equipos diversos aportan más beneficios a la empresa en cuestión de rentabilidad, productividad y retención del talento.  

El proceso de selección de talento es uno de los más importantes para cualquier organización. Hacerlo bien supone conseguir perfiles cualificados y alineados con la cultura corporativa, con todos los beneficios que eso supone: mayor retención, eficiencia, motivación y productividad.

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas actuales es la de gestionar equipos intergeneracionales. Desde la Generación Z, que está empezando a integrarse en el tejido laboral, hasta los Baby Boomers, que aumentan en número a medida que envejece la población, la fuerza laboral de muchas compañías está compuesta de hasta por 4 generaciones distintas. Por lo tanto, a la hora de empezar un proceso de reclutamiento, los profesionales deberían considerar diferentes estrategias según la generación que quieran atraer y contratar.