Los cambios disruptivos de 2021 han traído tras de sí una serie de nuevas prácticas y metodologías que seguro que serán tendencia durante el próximo año. En AEBYS hemos analizado los principales artículos del sector y hemos extraído las ideas que más se han repetido, aquellas prioridades que van a dar forma a cómo va a ser la gestión de personas en el futuro. 

El término  Applicant Reactions, o “Reacciones del Candidato”, se usa para referirse a las emociones, actitudes y cogniciones que los candidatos expresan a través del proceso de selección. Este modelo sugiere que las reacciones son muy complejas e involucran percepciones de múltiples aspectos, tanto a la hora de hacer pruebas de evaluación como de todo el proceso en sí. 

Uno de los criterios con más peso a la hora de tomar una decisión en un proceso de selección de candidatos es el que se conoce como cultural fit.  Contar con candidatos alineados con los valores y la cultura es un plus para las empresas, pues el periodo de adaptación de los recién incorporados a las dinámicas de la organización es mucho más rápido y efectivo. 

Uno de los principales desafíos a los que se enfrentan los reclutadores tiene que ver con el talento joven. ¿Cómo saber si el candidato o candidata es adecuado para el puesto? En estos casos, la entrevista por fortalezas puede ser una gran aliada. Se trata de un modelo derivado de las entrevistas por competencias clásicas pero, en vez de preguntar sobre “qué sabes hacer”, lo que interesa es “qué te gusta hacer”. 

LinkedIn Recruiter es una aplicación muy útil para todos aquellos/as que se dedican a la atracción y selección del talento. Gracias a esta herramienta, las compañías son capaces de gestionar por completo sus procesos de selección.