Lograr que tu empresa sea inclusiva tiene muchas ventajas. Más allá de crear un entorno saludable y atrayente para todo tipo de personas, varios estudios ya han demostrado que los equipos diversos aportan más beneficios a la empresa en cuestión de rentabilidad, productividad y retención del talento.  

El proceso de selección de talento es uno de los más importantes para cualquier organización. Hacerlo bien supone conseguir perfiles cualificados y alineados con la cultura corporativa, con todos los beneficios que eso supone: mayor retención, eficiencia, motivación y productividad.

Uno de los mayores retos a los que se enfrentan las empresas actuales es la de gestionar equipos intergeneracionales. Desde la Generación Z, que está empezando a integrarse en el tejido laboral, hasta los Baby Boomers, que aumentan en número a medida que envejece la población, la fuerza laboral de muchas compañías está compuesta de hasta por 4 generaciones distintas. Por lo tanto, a la hora de empezar un proceso de reclutamiento, los profesionales deberían considerar diferentes estrategias según la generación que quieran atraer y contratar. 

El salario medio bruto de los empleados españoles se situó en 2021 en 23.400€, el de los mandos intermedios en 42.247€ y el de los directivos en 82.719€, lo que representa un descenso de un 0,56, un 1,88 y un 4,10%, respectivamente comparado con 2020. Los datos se desprenden de la decimoquinta edición del informe “Evolución Salarial 2007-2021”, presentado esta mañana por la consultora ICSA Grupo – empresa asociada a AEBYS - y EADA Business School.  

En este evento, que tendrá lugar el próximo 15 de febrero de 2022, se analizará la realidad de la remuneración salarial en España y por Comunidades autónomas, tal y como proyectan las conclusiones del 15 Informe sobre Evolución Salarial 2007-2021 elaborado por Icsa Grupo y EADA Business School.