En el apasionante mundo de la contratación, cada interacción cuenta. Como recruiter, eres el primer contacto que los candidatos tienen con tu organización. Entonces, ¿cómo puedes gestionar eficazmente el estrés y la ansiedad de los candidatos durante las entrevistas para asegurar un proceso de selección exitoso?

Vivimos en un mundo interconectado y globalizado. Por lo tanto, hablar de diversidad no es una opción, es una necesidad. Y la diversidad en el liderazgo, específicamente, ha cobrado especial relevancia. 

Pero, ¿cómo podemos contribuir a ella desde los procesos de selección? En este artículo, vamos a descubrir juntos cómo transformar la selección de personal para fomentar un liderazgo más diverso e inclusivo.

En el tablero del reclutamiento, tu oferta de empleo es la reina. Con su poder y alcance, tiene la capacidad de atraer a los jugadores más fuertes a tu lado. Pero, ¿cómo puedes hacer que esta reina sea atractiva y poderosa? ¿Cómo puedes diseñar una oferta de empleo que no solo destaque en el mar de posiciones similares, sino que también atraiga a los candidatos perfectamente calificados para tu equipo?

¿A cuántos candidatos y candidatas has escuchado decir eso de “me hicieron una entrevista y nunca más se supo”? O, “les envié mi CV, han pasado 2 años y aún estoy esperando una respuesta”. Tristemente, no comunicarse con los y las profesionales que participan en los procesos de contratación es una práctica habitual en demasiadas organizaciones.

El mercado laboral está cambiando. Nuevas formas de trabajar, nuevas herramientas y nuevos enfoques han provocado que las demandas de las personas candidatas y empleadas hayan evolucionado. ¿Qué es lo que buscan los candidatos en una empresa del s.XXI? ¿Cuáles son las expectativas de los profesionales acerca de las empresas que los quieren contratar?