Encontrar al candidato ideal no siempre es sencillo. Y no solo por la dificultad que puede acarrear la búsqueda de ciertos perfiles, sino porque también hay que continuar con el resto de tareas para hacer que el negocio siga funcionando sin perder la calidad en los resultados. Ante estas situaciones, contratar un servicio de outsourcing puede ser la mejor opción. 

La búsqueda y selección de los mejores perfiles para cada puesto de trabajo es un proceso que va evolucionando a medida que lo hace el mercado laboral y las nuevas tecnologías. Una de las tendencias al alza de los últimos tiempos es el Social Recruiting: el uso de las redes sociales para captar el talento.  

Cuando las empresas necesitan cubrir puestos de trabajo, pueden recurrir a dos modelos de reclutamiento: interno y externo. Aunque el objetivo es el mismo, hallar el mejor talento para dicha posición, la metodología para encontrarlo es distinta. ¿Cuál es el mejor? Valorar los pros y los contras de cada estrategia ayudará a los profesionales a saber decantarse por la alternativa adecuada en cada situación. 

Lograr que tu empresa sea inclusiva tiene muchas ventajas. Más allá de crear un entorno saludable y atrayente para todo tipo de personas, varios estudios ya han demostrado que los equipos diversos aportan más beneficios a la empresa en cuestión de rentabilidad, productividad y retención del talento.  

El proceso de selección de talento es uno de los más importantes para cualquier organización. Hacerlo bien supone conseguir perfiles cualificados y alineados con la cultura corporativa, con todos los beneficios que eso supone: mayor retención, eficiencia, motivación y productividad.